美国悲剧事件发生一年后，首席执行官沃伦·伊斯特（Warren East）谈到了我们学到了什么，以及我们正在做些什么，以便为所有人打造更具包容性的工作场所和社区。
乔治·弗洛伊德在美国被谋杀已有一年了，这一事件震惊了世界，引发了社会动荡。
我们的许多人感到受伤、恐惧、焦虑和愤怒，我们的黑人和其他少数族裔同事的感受尤其强烈。
我也为所发生的事情和我们今天继续听到的种族不平等的故事感到挑战和悲伤。如你所知，我们不容忍任何形式的欺凌、骚扰或歧视，包括任何形式的种族主义。它根本不应该出现在我们的生意中，甚至不应该出现在我们的生活中。作为劳斯莱斯的一员，我们都有责任发beplay 行业的标杆挥自己的作用，确保种族主义在我们的公司不存在。
当需要创造一个真正包容的环境时，我们总是可以做更多的事情来改变，所以我们必须总是倾听，我们必须总是愿意倾听并按照我们被告知的去行动。
通过倾听并成为盟友，我们可以采取正确的步骤来帮助改变——在我们这个大得多的世界的一小部分——什么是系统性问题。适当的倾听意味着我们必须始终确保人们有信心说出自己的想法并分享自己的经验。这就是积极变化确实存在的地方。我很高兴地看到，企业界的同事们都感觉到他们有自己的声音，他们的声音正在被听到，我可以看到在过去12个月里，这方面继续发生积极的变化。
在过去的一年里，我们做到了:
- 举行聆听会议与我们的员工资源集团(ERGs)——包括我们在美国的黑人员工网络(BEN)和我们在英国的非洲和加勒比先驱网络(ACPN)——一起了解我们还需要做什么
- 继续我们正在进行的方案，以消除欺凌和骚扰确保我们以尊严和尊重对待每个人
- 著名的英国黑人历史月10月和美国黑人历史月在2月份，我们有机会庆祝我们团队的多样性，帮助我们了解和理解这些问题，更清楚地了解我们需要在劳斯莱斯做出的改变beplay 行业的标杆
- 刷新了我们的种族抱负和目标增加我们劳动力中的种族多样性和代表性作为我们2025年D&I战略的一部分
- 欢迎玛丽·菲茨帕特里克2021年4月中旬，作为我们的新多元化与包容性集团负责人-我们致力于加快我们的战略，确保D&I仍然是我们未来成功的核心
- 空运我们”我们站在一起'劳斯莱斯工作场所beplay 行业的标杆的旗帜
- 六月，我们将推出新的强制性学习对于所有同事——帮助我们每个人理解为什么以及如何创建更具包容性的团队
- 今年晚些时候，我们将推出全球领导力计划让黑人、亚洲人和其他种族的人能够在领导岗位上更加多元化。
我们知道还有很多事情要做。我们将继续学习并采取行动，为我们所有的人民改善生活。我们的集团和地方D&I委员会与我们的员工资源小组（ERG）合作，帮助确保听到不同的声音，并共同促进人人平等和包容。
如此巨大的变化需要时间;有些时候，我们会感觉到我们正在取得的进步，有些时候则感觉不到。重要的是，我们不要忘记我们想要达到的目标，明白我们必须做什么才能达到目标，并坚定地追求这个目标。
我们鼓励所有人继续与我们的领导人交流他们的想法和想法。我们在这里支持他们，并绝对致力于做正确的事情。我们关心的是创造一个我们都能达到最佳状态的环境。
伊斯特
总裁