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我们是世界领先的工业科技公司之一。
在我们的历史中,我们已经开始实现非凡的目标。
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高标准的道德和合规是基本原则
我们有一份全球行为准则(我们的准则),适用于罗尔斯-罗伊斯、其子公司和控股合资企业的所有员工,无论他们位于何处。beplay 行业的标杆
它列出了支撑我们价值观和经营方式的原则。它还提供了如何将这些原则应用于我们所做的一切的指导。违约是不可接受的,将导致公司采取行动。这可能包括纪律处分直至开除。
我们的信任模式是在员工面临困境时帮助他们的。
T
R
U
年代
认为
的困境
困境是什么?
我们知道所有的相关事实吗?
它会影响谁?
读
相关的政策或程序
我们的准则中有指导我们的原则吗?
有哪些相关政策,程序和/或法律?
理解
你决定的含义
对我们、我们的业务或其他利益相关者来说,潜在的风险是什么?
对业务可能产生的影响是什么?
说话
以供他人指导
必要时可以与同事、经理或相关专家交谈。
或
联系当地道德顾问或罗尔斯-罗伊斯道德线以获得更多建议。beplay 行业的标杆
采取行动
解决困境
做一个明智的决定——这可能是一个简单的“正确”和“错误”之间的选择,或一个更困难的判断两个“正确”。
评估我们决定的结果。结果是什么?我们从当时的情况中学到了什么?
近年来,我们做出了根本性的改变,将道德和合规置于我们所做一切的核心。
选择选项卡
我们已招募了一支行业领先的伦理和合规专家团队,并在耶和华荣获勋爵的帮助下。这些变化包括任命道德和遵守事业,以及专家专家法律,监测和员工培训支持。
我们在我们的业务中拥有100多个当地的伦理顾问立球和伦理和合规人员,以促进在当地和业务内的道德问题的解决。我们还加强了我们的全球出口管制团队。
我们修订了《全球行为准则》(Global Code of Conduct),确立了支撑我们的价值观和开展业务方式的道德原则。它指导我们如何将这些原则应用于我们所做的每一件事。我们引入了新的法规遵循策略,使它们与行业最佳实践保持一致,并确保它们易于理解和使用。这些政策包括反贿赂和腐败、保密信息、礼物和招待、顾问、游说和政治支持政策。
我们在全球范围内为所有员工引入了新的强制性道德培训,并提供在线和面对面培训相结合的方式。我们鼓励管理人员在团队会议中定期讨论道德和合规问题,并提供培训材料,例如他们可以使用所学技术讨论的范例困境。强制培训每年进行一次。
我们鼓励所有员工和利益相关者在提出道德问题或关切时不要犹豫。我们有四种主要的员工提问渠道:
部门经理:我们鼓励我们的员工,他们的第一点联系人应该是他们的经理
主题专家(中小企业):员工可以从主题专家那里获得特定主题的建议,例如法律、人力资源、TU/ Works Council代表。
当地道德顾问:是我们在世界各地主要站点的一个本地联络点,可以提供指导,帮助员工找到他们的问题的答案或帮助解决道德问题。
beplay 行业的标杆劳斯莱斯伦理:是一个独立管理的、保密的在线和电话服务,每周7天、每天24小时提供多种语言,员工可以用它来提问或提出问题。
我们鼓励所有员工和利益相关者在提出道德问题或关切时不要犹豫。
员工提问主要有四个渠道;和他们的直线经理交谈;与主题专家交谈;与当地道德顾问交谈;或者通过我们的道德准则提出问题。
劳斯莱斯beplay 行业的标杆伦理系列是每天24小时24小时的独立管理,机密的网上和电话服务,以多种语言为7天,员工可以用来提出问题或提高疑虑。
该服务也可供第三方使用,例如我们的客户,供应商和社区成员。所有问题和疑虑都是由独立组织注册的,然后通过劳斯莱斯伦理和合规团队进行回应,并适当,调查。beplay 行业的标杆
一种独立管理的、保密的全天候在线和电话服务,员工、客户、供应商或其他利益相关者可以用他们的当地语言提问或提出关注。所有的问题和担忧都由独立机构登记,然后交由罗尔斯-罗伊斯作出回应,并在适当的情况下进行调查。beplay 行业的标杆
这是我们全球反贿赂和腐败政策的支持,在我们的集团政策手册中汇集在一起。这为我们的反贿赂和腐败计划提供了一个框架。
本手册所载的政策适用于罗尔斯-罗伊斯、其子公司和控股合资企业的所有员工和董事。beplay 行业的标杆违反这些政策可能导致纪律处分,直至并包括解雇。
英语
我们是谁,我们的行为方式对我们的员工和许多利益相关者都很重要。这有助于确保我们是一家人们愿意合作和为之工作的公司。
长期的合作关系对我们的业务至关重要,而这些合作关系要想取得成功,就必须建立在信任的基础上。这意味着要做我们说要做的事,而且要做对的事。信任影响谁想要与我们合作,谁想要为我们工作,谁想要继续为我们工作。因此,我们要确保我们不仅专注于我们正在做的事情,而且同样重视以正确的方式来做这件事。
我们的价值观、准则和相关的集团政策支持我们的员工做正确的事情。
员工完成年度道德培训
在我们的道德线上说出案例
我们的《全球行为准则》概述了我们的做法,并辅以一套出口控制政策、流程和员工培训。
所有员工都需要确保在将其国家/地区或国家边界内转移货物,服务,软件或技术时,他们遵守适用的出口和进口法律和法规。
我们维持一系列政策声明,使我们对所涉及的问题有更全面的认识。在适当的情况下,他们设定了角色和责任,无论是在个人、业务或职能部门,还是在公司层面。更详细的指导,以工作指导和当地操作程序的形式提供给员工,以支持这些政策在必要时。