我帮助在劳斯莱斯内举办跨性别意识研讨会。beplay 行业的标杆我利用这些会议分享我的个人历程，解释跨性别员工面临的一些挑战，强调盟友可以做些什么来支持跨性别同事，并回答与会者提出的许多问题。其中一些会议还邀请了来自其他公司的客人，如空中客车和BAE系统公司，帮助支持劳斯莱斯以外的人。beplay 行业的标杆反馈是压倒性的积极，经理们在行为和实践中发现他们可以发挥作用的领域。我也支持更广泛的工程领域的研讨会。我定期与劳斯莱斯、供应商和客户的高级领导接触。beplay 行业的标杆
通过这样一个显而易见的榜样，我向其他LGBT+员工证明，他们也可以毫无畏惧地做自己。后来，其他跨性别员工也在工作中公开了自己的性取向，许多人告诉我，我是他们这样做的灵感来源。通过如此引人注目，其他人可以看到他们并不孤单，员工经常来找我，作为支持和指导的来源，这反过来又创造了许多新的友谊。知道我能让别人做真实的自己，我感到非常自豪。在很大程度上，我参与的工作促成了劳斯莱斯在石墙职场平等指数(Stonewall Workplacebeplay 行业的标杆 Equality Index)中的排名上升至第158位，在445家公司中排名第158位，比两年前提高了135位。