我们的方法

我们的世界正在改变。人类活动增加了大气中的温室气体含量,加速了全球气候变化。

与此同时,不断增长的全球人口和财富进一步推动了对权力和流动性的需求。在人们越来越了解气候变化的潜在影响的背景下,为了满足这一需求,重要的能源必须是低碳能源。

我们认为,对气候变化采取行动是我们的责任,也是企业的当务之急。我们致力于在帮助社会向净零碳经济转型方面发挥主导作用,同时保持我们产品提供的全球连接水平。

治理

我们的集团治理框架规定了我们如何治理我们的业务,管理风险,并确保在我们的全球业务中保持标准。beplay体育红利可持续发展和气候变化是这一框架的核心组成部分。

环境和气候相关政策的制定和实施是我们执行级环境与可持续发展委员会的责任,该委员会由首席技术官担任主席。beplay体育红利该委员会在我们董事会级别的安全、道德和可持续发展委员会的支持和监督下,帮助协调整个集团的活动。beplay体育红利

为了补充我们的专业知识,我们有一个独立的环境咨询委员会,由来自学术界的受人尊敬的环境专家组成。委员会通过对我们的产品和运营战略进行审查和提供评论,帮助批准我们应对环境挑战的方法。我们非常重视本委员会提供的独立意见。

策略

减缓气候变化对社会和劳斯莱斯来说都是一项战略任务。beplay 行业的标杆向低碳经济的成功转型需要我们能够提供的技术解决方案。我们相信劳斯莱斯能够而且必须成为beplay 行业的标杆解决方案的一部分。

我们使用情景规划技术来探索我们的商业模式和战略在未来气候变化和向低碳全球经济转型的背景下的弹性。

根据不同的全球气温上升和社会反应,制定了三种情景——其中一种与政府间气候变化专门委员会(IPCC)设定的1.5摄氏度的升温上限一致。由此产生的结果已用于指导我们的策略。

气候情景规划

我们有三部分集团范围内的环保方法,嵌入我们更广泛的公司战略:

产品和服务

对现有设施的渐进改进产品和服务

新技术

新颖的技术,包括电气化

操作和设施

最大限度地减少操作和设施

风险和机会

选择选项卡

我们认识到气候变化带来的巨大潜在风险和机遇。这些包括与实际变化和向低碳全球经济转型相关的风险和机遇。

与气候相关的风险和机会的评估和管理是我们企业风险管理过程的一个组成部分。在每一个案例中,我们对与气候相关的风险和机会的管理都是在考虑组织更广泛的目标和目标的同时进行的,这是我们综合风险管理过程的一部分。

目标和指标

我们使用一系列目标和指标来帮助评估和衡量我们对气候变化带来的风险和机遇的管理,并帮助指导我们对更广泛的可持续挑战的战略应对。beplay体育红利

与气候相关的风险和机会产生的最显著影响与我们产品的使用排放有关(范围3)。由于我们的产品是作为一个更广泛系统中的一个组成部分运行的,我们采用了组织和部门层面的目标和目标。

作为一个组织,我们致力于联合国零摄氏度竞赛和联合国1.5°C商业雄心运动。这意味着,通过我们的脱碳战略,我们打算到2050年在整个价值链上成为净零碳公司:

1.我们的目标是到2030年在我们的运营和设施中实现温室气体净零排放(范围1 + 2排放),不包括产品测试排放;

2.到2050年,我们的目标是减少这些在产品开发和安全项目中发挥关键作用的剩余排放,成为一个碳中和企业;

3.更重要的是,我们决心利用我们的能力和专业知识,加速我们服务的行业的脱碳。我们打算使我们所有的产品与净零碳排放业务兼容,我们将开创连接、推动和保护净零碳经济的新工业技术。

在航空业,我们致力于实现行业层面的目标,包括2050年医改飞行路径目标:

75%
减少飞机有限公司2废气排放量增加75%(每乘客公里)
65%
减少噪音65%
75%
发动机的NOx认证指标降低了75%

这些目标相对于2000年的典型飞机产品而言。

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