最先进的设施

我们继续投资发展最先进的制造和生产环境,使我们能够减少我们的业务对环境的影响。

19%
2020年可再生能源消耗的数据
29%
自2014年以来全球能源使用减少
72%
自2014年起减少送往填埋场的废物

项目的阳光

在新加坡Seletar校区的屋顶和停车场上安装了超过11700块太阳能光伏板。

该太阳能计划在其使用期间预计将节省超过39000吨的二氧化碳2相当于种植157万棵树或减少4770辆汽车的收益。

了解更多关于阳光计划的信息

操作性能

我们继续投资,以改善我们的生产和办公环境设施的运营性能。

了解我们的能源使用有助于我们识别全球业务的低效和改进机会。

了解我们的能源使用有助于我们识别全球业务的低效和改进机会。

我们2019年的总能耗(不包括产品测试和开发)为89兆瓦时/百万英镑,自2014年以来减少了26%。我们正朝着2025年将能源使用减少50%的全球目标迈进。

我们取得的进展是对能源效率改善项目持续投资的结果,包括升级照明和供暖系统以及建筑管理系统。2016年,我们在能效改善项目上投资了超过1000万英镑,这是我们迄今为止最高的年度投资。

更多有关减少能源消耗目标的资料

投资可再生能源和其他减少温室气体(GHG)排放的机会可以降低成本,并减轻与能源价格波动相关的风险。

投资可再生能源和其他减少温室气体(GHG)排放的机会可以降低成本,并减轻与能源价格波动相关的风险。

我们2019年的温室气体排放总量(不包括产品测试和开发)为285千吨二氧化碳2e.这意味着自2014年以来减少了40%。我们有望实现到2030年实现零范围1和2温室气体排放的全球目标。

我们继续推动能源效率,并在全球设施中开发了一些低碳和可再生能源项目。这些项目包括三联发电系统、热电联产系统和太阳能项目。

2019年,我们在德国弗里德里希港完成了太阳能安装。再加上劳斯莱斯微电网提供稳定的beplay 行业的标杆供应,这一注入将提供该站点30%的能源需求。

关于我们可操作的温室气体减排目标的更多信息

过去20年,我们在改善固体废物循环再造率方面取得良好进展,并继续探索进一步改善的机会。这包括新技术的引入和对废物层次结构的关注。

过去20年,我们在改善固体废物循环再造率方面取得良好进展,并继续探索进一步改善的机会。这包括新技术的引入和对废物层次结构的关注。

我们继续致力寻找机会,防止和减少我们产生的废物,以及转移堆填区的废物。

我们60%以上的废物来自四个主要来源:金属;化学处理和清洁废物;包装;和铸造用砂。

2019年,我们的固体和液体废物总产量为4.22吨/英镑,自2014年以来下降了13%。

送往填埋的垃圾数量从2014年的6700吨下降到2019年的2300吨,下降了71%;由于我们两家主要代工工厂产量的减少,这一情况进一步恶化。

我们继续与废物管理伙伴紧密合作,在不同的废物流中,寻找回收和回收堆填区的替代方案。

我们在世界各地的许多生产基地已经实现了零垃圾填埋。

更多有关本署减少废物及将废物运往堆填区目标的资料

我们在生产、维修和大修服务以及某些产品测试活动中使用水。

我们在生产、维修和大修服务以及某些产品测试活动中使用水。

2016年,我们的总用水量与前几年类似,约为4100亿升。

我们利用世界可持续发展工商理事会的“全球水工具”,完成了对我们的水足迹的详细全球评估。这有助于我们识别水资源压力较大的地区。这意味着我们在决定未来的选址时,可以考虑当地的水资源可用性,并有针对性地投资以减少现有场地的用水。

我们还寻求机会减少关键加工领域的用水量。我们最大的用水是在湿处理,如组件清洁和表面电镀。我们在监控设备和逆流冲洗技术上进行了投资,以延长浴槽的寿命,显著减少了我们对补充的需求。

我们的方法

我们继续投资发展最先进的制造和生产环境,使我们能够减少我们的业务对环境的影响。

我们最大的环境影响是在我们产品的使用阶段。我们专注于提高产品在服务中的性能和效率,这是我们可以做出最大贡献的地方。

同时,我们认识到有必要减轻与我们的业务运作和设施有关的任何负面影响。这有助于确保我们的设施具有弹性;降低运营成本和风险。

我们的环保策略反映了三个核心重点:

  • 通过进一步减少我们的产品和服务对环境的影响来支持客户
  • 为未来的低排放产品和服务开发新技术和能力
  • 不断减少我们所有业务活动对环境的影响。

我们在全球范围内持续监测业绩,并根据我们的生产活动制定全球政策、程序和目标。

有关产品性能的更多信息

材料管理

我们的产品由复杂的材料和金属组成,这些材料和金属对于确保产品安全高效地运行至关重要。我们对材料的采购和管理实行严格的规则和流程,但从不涉及产品安全。

我们完全支持促进矿物、化学品和其他材料的社会责任采购的监管原则,并根据与业务所在国相关的国际和当地法律管理我们的所有业务活动。

冲突矿物质

我们完全支持促进对社会负责的矿物来源的规章原则。

我们对我们的经营方式设定了高标准。这有助于我们的客户知道我们可以提供卓越的服务。我们要求我们的供应商只向我们提供原材料、组件和组件,这些原材料、组件和组件来自可靠来源的矿物,可以根据经合组织的指导方针进行认证。供应商必须将这些要求串联到他们自己的供应商,以确保整个供应链的严密性。

我们认识到,确定我们供应链中使用的许多材料的原始来源将是一个艰难而漫长的过程。尽管面临这些挑战,我们仍致力于与供应商和工业伙伴合作,采取所有实际步骤,满足客户要求,确保供应链合规。

化学物质管理

我们专注于管理减少和逐步停用REACH(化学品注册、评估、授权和限制)和类似法规所针对的物质。

我们在工作场所对所有化学品的使用实行严格的规则和流程,确保任何危害被适当地最小化和控制,并在可能的情况下使用更安全的替代品。我们希望我们的供应商也这样做。REACH法规所涵盖的一些材料对于使我们的高科技产品以安全高效的方式工作至关重要。我们不会损害产品安全。

如某些司法管辖区对化学品的使用有限制或有许可证规定,我们会寻求机会以现有的替代品替代或申请许可证以继续使用。在这种情况下,我们将保持严格的物质管理和接触控制。

我们与行业合作伙伴一起开发和鉴定用于新生产和售后市场应用的替代品。同时,为了确保产品的完整性和供应的连续性,我们还积极寻求继续使用受管制物质所需的许可。

我们对气候变化的立场

我们的世界正在改变。在罗尔beplay 行业的标杆斯-罗伊斯,我们认识到人类活动正在增加大气中的温室气体含量,并加速全球气候变化。不断增长的全球人口和财富推动了对权力和流动性的需求。这就充实了我们开拓重要力量的愿景。

我们的集团治理框架规定了我们如何治理我们的业务,管理风险,并确保标准在我们的全球业务中得到维护。环境和可持续性是这一框架的核心组beplay体育红利成部分。

我们有一个环境理事会,由一个外部领导小组成员担任主席,该小组由所有企业和主要职能的代表组成。其职责是制定和实施环境政策,并协调集团内所有相关活动。

为了补充我们自身的专业知识,我们有一个独立的环境咨询委员会,该委员会由受人尊敬的学术界成员组成,审查我们的工作,并就我们的产品和运营策略向集团提出建议。我们非常重视本委员会提供的独立意见。

委员会由下列成员组成:

贝丁顿教授(讲座)
英国牛津大学牛津马丁学院

保罗Ferrao教授
葡萄牙里斯本大学高级技术研究所

Piers Forster教授
英国利兹大学

教授埃里克•帕特森
弗吉尼亚理工大学和州立大学,美国弗吉尼亚

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